W jaki sposób wdrażana jest automatyzacja
Jak to wygląda?
- Być może zaskoczy Państwa fakt, że najdłużej trwa proces automatyzacji procesów biznesowych, a nie tworzenie programów
i funkcjonalności. - Jest to zapoznanie się z procesami i ich analiza, ocena i uwzględnienie ryzyka. Ponieważ mamy bardzo wymagające
zadanie - zredukować rutynową pracę wszystkich pracowników i uwolnić czas pracy dla większej ilości cykli
pracy w ciągu dnia. - A wszystko to z koniecznością zmniejszenia liczby błędów.
Dlatego testujemy i analizujemy absolutnie wszystko:
- sprzedaż i wskaźniki utraty klientów;
- funkcje personelu i możliwości automatyzacji
procesów; - procesy rozliczeniowe i produkcyjne;
- ryzyko związane z obliczeniami produkcyjnymi;
- ryzyko marketingowe;
- księgowość i logistyka.
Po przeanalizowaniu Państwa firmy i jej procesów przechodzimy do kolejnych etapów:
- Sporządzenie schematu procesów w firmie.
- Przygotowanie planu pracy.
- Ocena projektu.
- Sporządzenie szczegółowego planu działania (ToC), z uwzględnieniem każdego procesu.
- Wykonanie krok po kroku prac automatyzacyjnych.
- Testowanie i usuwanie błędów w procesach.
Nasze odmienności i standardy dotyczące tworzenia.
- Nie korzystamy z gotowych szablonów, a projektujemy indywidualnie.
- Nie wiążemy się ściśle z technologią czy CMS, wybieramy technologię pod dany projekt.
- Nie narzucamy licencji i dodatkowych opłat.
- Pracujemy z dowolnym kodem, zaczynamy na dowolnym etapie rozwoju.
- Przeprowadzamy dodatkowe wielopoziomowe testy, wykluczające błędy i usterki.
- Otrzymacie Państwo dedykowany zespół i ścisły harmonogram.
- Szczegółowe przygotowanie projektu, sporządzenie szczegółowego planu działania (ToC), prototypy, opisy, scenariusz i koncepcja.
- Wszystkie grafiki (zdjęcia, grafiki itp.) są oficjalnie zakupione
z oficjalnych serwisów internetowych.